Cette démarche, issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints/TOC), permet de répondre à 2 questions récurrentes :
|
Résultats / Indicateurs |
En moyenne |
Le pire cas |
Le meilleur cas |
|
↓ 38,8% |
↓ 13,3% |
↓ 77,8 % |
|
|
+ 70 % |
+ 15% |
+ 222% |
|
|
+ 52,9% |
+ 14% |
+ 150% |
*Source : “Advanced Multi-Project Management” - 2013 - Livre de Gerald I. Kendall & Kathleen M,Austin, p. 95
Pour comprendre les principes apportés par cette approche issue de la Théorie des Contraintes à la planification et au pilotage des projets. La session sera assurée conjointement par Philip Marris et Eric Robin expert de la Chaîne Critique.
Pour en savoir plus et vous inscrire : Chaîne Critique
Philip Marris nous parle du principe de la chaîne critique, des résultats obtenus suite à son déploiment mais aussi du pilotage qu'elle offre.
Pour visualiser la vidéo
|
Pour regrouper tout ce qui concerne la Chaîne Critique en français et anglais, Nous avons créé des sites d'actualités et d'information permanente. |
Pour en savoir plus :
gestion de projet pert chaine critique méthode Gantt projet conférences conflit ressource formation Goldratt
SITE INTERNET "MANAGEMENT PAR LES CONTRAINTES" - CONTACT - MENTIONS LÉGALES
Conception 2exVia avec MasterEdit©