Fermer [javascript] lexpress (BUTTON) Téléchargez l'application (BUTTON) Non merci (BUTTON) Menu * Fil info * App Mobile * Newsletter * S'abonner Actualité entreprise : créer et gérer son entreprise - L'Express L'Entreprise (BUTTON) RechercherRechercher ____________________ Rechercher (BUTTON) PseudoOuverture menu mon compte * Mon profil * Écrire un article * Gérer mes newsletters * Edition numérique * Mon abonnement * Articles magazine * Mes infos publiques * Mes infos privées * Activité : (BUTTON) off * Paramètres * Déconnexion Se connecter (BUTTON) Fermer L'Express (BUTTON) Rechercher Rechercher ____________________ Rechercher * Actualité * Économie * Finances Perso * Entreprise * Emploi * Styles * Tendances * Vidéos * Codes Promo * Codes iTunes * Cotémaison * Nous suivre : * Facebook * Twitter * Google plus * RSS (BUTTON) Entreprise (BUTTON) Fermer L'Express (BUTTON) Menu Actualité entreprise : créer et gérer son entreprise - L'Express L'Entreprise * À la Une * Création d'entreprise * Gestion Fiscalité * RH Management * Marketing Vente * International Export * High-Tech Logistique / R&D * Outils et Classements * Entreprises Familiales * Vidéos * App Mobile * Newsletter * Abonnement S'abonner Idées Business (BUTTON) Afficher / Masquer plus d'entrées A voir : Générer du bon stress * Entreprise Création d'entreprise Idées Business Isabelle Hennebelle et Arnaud Legal, publié le 17/05/2005 à 00:00 * partages * facebookPartager * TwitterTweeter * Linkedin Linkedin * Mail Envoyer * Whatsapp Whatsapp * ?réactioncommentaire "Le mauvais stress vient de l'incompréhension du futur : où va l'entreprise ? Que va-t-elle devenir ? se demande le salarié inquiet face aux restructurations. Il veut s'assurer que le patron tient bien la barre." (Jean-Baptiste La Brusse, DRH de Lilly France) Pour tenter de travailler dans un environnement serein, les patrons ont chacun leurs recettes maison : valoriser le travail du salarié, l'informer, développer l'entraide entre collègues, jongler avec les primes et les objectifs... Philippe Hayat : La mise sous tension positive de l'individu passe par le fait de lui donner l'impression que son travail est mesurable et personnalisé. Même le gars au bout de sa chaîne doit comprendre que son apport a un impact majeur sur le résultat de l'entreprise. Lionel Puget : J'ai une centaine de commerciaux partout dans le monde qui attendent que mes chercheurs sortent des produits. Avec les 35 heures, nos chercheurs ont eu d'un coup 10 % de temps en moins. Même régime pour la production, et tout le reste de la chaîne. Bref, stress monstrueux pour tous ! Dans l'entreprise, nous nous sommes organisés en réseau afin d'établir une certaine entraide et montrer que les gens n'étaient pas seuls, bien au contraire. Jean-Baptiste La Brusse : Chez Lilly, nous avons démultiplié les objectifs et instauré des primes semestrielles dans nos douze filiales. Tant au niveau de la production que de la recherche, nous avons fixé des objectifs à six mois. Depuis, nos chercheurs allemands, par exemple, m'ont confirmé qu'ils se font moins de souci face à leur environnement. Philippe Hayat : Je constate qu'il existe un gros décalage d'informations entre les administratifs, avec lesquels je travaille régulièrement sur une affaire, et les exploitants. Pour compenser ce fossé, facteur potentiel de stress, chaque trimestre, je donne des nouvelles des trois mois précédents. Je fais un point sur ce que l'on espère réaliser dans l'année et sur les grands événements à venir. Jean-Baptiste La Brusse : Notre communication est mensuelle, sous forme de comités de direction avec les managers. Nous partageons alors les résultats, les objectifs, faisons le point sur l'environnement. Nous réunissons cinquante de nos principaux collaborateurs deux fois par an, pendant trois jours complets. Nous examinons où ils en sont par rapport à l'entreprise, à leurs carrières. Philippe Hayat : Je me méfie des objectifs. Si on tient à ce qu'ils soient réalisables, on risque toujours de "sous-optimiser" la personne et son travail. Romain Cristofini : Chez Capital Santé, nous réalisons des audits de stress. Nous soumettons un questionnaire scientifique et anonyme aux salariés afin de mesurer le niveau de stress. Nous agrégeons les évaluations individuelles pour obtenir une vision collective. Le résultat de l'audit nous donne une cartographie : "Vous avez tant de pour cent de personnes qui sont en danger. Parmi celles-ci, il faudrait peut-être mettre en place un mécanisme de soutien..." Seules de 10 à 15 % des grandes entreprises françaises ont ouvert le dossier de l'évaluation du stress, et entamé des actions. Outre- Atlantique, ou même dans le nord de l'Europe, on diabolise moins le stress qu'en France. Chez nous, il faut absolument apprendre à l'aborder comme un risque professionnel ordinaire. Philippe Hayat : Dans mon entreprise, je n'ai aucune envie que l'on mesure le stress. J'estime que ce n'est pas le lieu. + Plus d'actualité sur : Comment gérer le stress au travail? * "L'insécurité au travail peut mener au burn-out" * Ils travaillent la peur au ventre: voyage au pays de l'insécurité professionnelle * Comment surmonter ses conflits intérieurs grâce à la PNL + Et aussi : * Alimentation et Santé * Mode et Luxe * partages * facebook * Twitter * Linkedin * Mail * Whatsapp * ? réaction * facebookPartager * TwitterTweeter * Whatsapp Whatsapp Ailleurs sur le web Contenu proposé par Taboola En vidéo Sur le même thème Création d'entreprise Le savon d'Alep renaît en France L'ubérisation de l'économie crée plus d'entreprises et d'emplois qu'elle n'en supprime dans le secteur des VTC et taxis, affirme la Coface dans une étude parue ce 13 décembre 2016. L'ubérisation peut créer plus d'emplois qu'elle n'en détruit Après un recul en octobre, les créations d'entreprise sont reparties à la hausse en novembre 2016, selon les chiffres de l'Insee parus ce 13 décembre. Les créations d'entreprise repartent à la hausse en novembre Le palmarès 2016 des start-up de L'Express recense les jeunes entreprises de moins de 8 ans et un chiffre d'affaires d'au moins 1 million d'euros ou une levée de fonds du même montant. Le top 200 des start-up en 2016 Les + partagés 1. 1. Smic, parité, DSN... 15 changements pour l'entreprise (et le salarié) au 1er janvier 1.1Kpartages 2. 2. "Après son accident, son patron ne lui donne plus signe de vie" 762partages 3. 3. Accord sur le travail du dimanche à la Fnac: les jeux semblent faits 566partages 4. 4. Droit à la déconnexion: "On ne me force pas, mais j'ai un téléphone professionnel" 398partages Newsletter L'Entreprise Recevez chaque jour l'essentiel de l'actualité des entrepreneurs ! 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