员工	的
	41
工作	幸福感
	37
的	工作
	24
员工	工作
	21
提升	员工
	15
幸福感	的
	13
如何	提升
	11
企业	员工
	11
的	被调查者
	10
的	薪酬
	10
企业	的
	9
员工	幸福感
	8
幸福感	如何
	7
家庭	幸福感
	7
更	多
	7
薪酬	制度
	6
企业	可以
	6
的	企业
	6
可以	通过
	6
的	幸福感
	6
人力	资源管理
	5
的	影响
	5
的	员工
	5
员工	更
	5
工作	的
	5
的	需要
	5
我国	企业
	5
的	家庭
	5
增加	员工
	5
的	人力
	4
管理	的
	4
工作	绩效
	4
的	一个
	4
他们	的
	4
提高	员工
	4
被调查者	认为
	4
自己	的
	4
被调查者	对
	4
其	工作
	4
所以	企业
	4
感受	到
	4
之间	的
	4
企业	文化
	4
使	员工
	4
查看	更
	4
的	因素
	3
深圳市	电信
	3
电信	工程
	3
工程	有限公司
	3
影响	员工
	3
也	可以
	3
认为	自己
	3
对	自己
	3
重要	因素
	3
对	我国
	3
企业	在
	3
满足	员工
	3
员工	对
	3
帮助	员工
	3
职业	生涯规划
	3
给	员工
	3
对	员工
	3
激励	员工
	3
要	考虑
	3
性	的
	3
应	使用
	3
集体主义	国家
	3
家庭	的
	3
一个	重要
	3
对	企业
	3
增强	员工
	3
管理	论文
	2
中国	论文网
	2
在	现代
	2
现代	企业
	2
资源管理	中
	2
中	员工
	2
幸福感	正
	2
正	逐步
	2
逐步	成为
	2
成为	管理
	2
的	核心
	2
核心	和
	2
和	基础
	2
中国	人力资源
	2
人力资源	开发
	2
导致	员工
	2
幸福感	低
	2
低	的
	2
结合	深圳市
	2
有限公司	构建
	2
构建	和谐
	2
和谐	企业
	2
的	实践
	2
就	企业
	2
企业	如何
	2
幸福感	这个
	2
这个	课题
	2
从人本	管理
	2
的	角度
	2
角度	提出
	2
几点	对策
	2
幸福感	对
	2
对	工作
	2
重要	的
	2
幸福感	可以
	2
提高	他们
	2
工作	积极性
	2
较	高
	2
高	的
	2
直接	影响
	2
到	员工
	2
与	员工
	2
的	流失率
	2
的	关系
	2
为	企业
	2
的	贡献
	2
的	时候
	2
资源管理	对策
	2
工作	幸福
	2
幸福	指数
	2
指数	调查
	2
不合理	的
	2
不	满意
	2
满意	的
	2
自己	所在单位
	2
所在单位	的
	2
员工	自我实现
	2
自我实现	的
	2
薪酬	满意度
	2
影响	我国
	2
层次	理论
	2
生理	安全
	2
尊重	和
	2
和	自我实现
	2
高层次	需要
	2
等	措施
	2
措施	满足
	2
的	同时
	2
同时	还要
	2
的	措施
	2
优秀	的
	2
企业	应
	2
对	其
	2
可以	帮助
	2
企业	忠诚度
	2
激励	其
	2
地为	企业
	2
企业	服务
	2
多	的
	2
的	责任
	2
如果	员工
	2
完成	目标
	2
科学	的
	2
幸福感	有着
	2
企业	内部
	2
企业	要
	2
薪酬	管理制度
	2
制度	的
	2
的	制定
	2
的	特点
	2
在	项目
	2
物质	方面
	2
方面	的
	2
良好	的
	2
我国	是
	2
幸福感	进而
	2
和	家庭
	2
员工	与
	2
与	家庭
	2
工作	时间
	2
员工	和
	2
幸福感	企业
	2
关心	员工
	2
让	员工
	2
一方面	可以
	2
另一方面	也
	2
沟通	性
	2
到	企业
	2
企业	大家庭
	2
大家庭	的
	2
的	沟通
	2
到	自己
	2
提升	一线
	2
一线	餐饮
	2
餐饮	员工
	2
幸福感	研究
	2
分析	提升
	2
如何	增强
	2
论文	发表
	2
原创	检测
	2
本	网站
	2
转载	的
	2
周一	至
	1
至	周五
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周五	论文网
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政治论文	经济论文
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教育	论文
	1
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知识	百科
	1
百科	学问
	1
学问	百科
	1
百科	中国
	1
论文网	管理
	1
论文	如何
	1
幸福感	作者
	1
作者	未知
	1
未知	在
	1
基础	结合
	1
结合	中国
	1
开发	网
	1
网	的
	1
的	调查结果
	1
调查结果	分析
	1
分析	导致
	1
因素	结合
	1
实践	就
	1
课题	从人本
	1
提出	了
	1
了	几点
	1
对策	员工
	1
绩效	的
	1
影响	一个
	1
一个	企业
	1
的	主体
	1
主体	构成
	1
构成	是
	1
是	人
	1
人	如何
	1
如何	能够
	1
能够	做到
	1
做到	人尽其才
	1
人尽其才	是
	1
是	用人
	1
用人	的
	1
的	关键
	1
关键	而
	1
而	工作
	1
幸福感	又
	1
又	正是
	1
正是	决定
	1
决定	了
	1
了	人尽其才
	1
人尽其才	的
	1
一个	非常
	1
非常	重要
	1
的	衡量
	1
衡量	指标
	1
指标	在
	1
基础	组织
	1
组织	行为
	1
行为	学家
	1
学家	社会学家
	1
社会学家	和
	1
和	企业
	1
企业	管理学家
	1
管理学家	都
	1
都	认为
	1
认为	提高
	1
提高	企业
	1
可以	提高
	1
积极性	进而
	1
进而	提高
	1
绩效	幸福
	1
幸福	的
	1
员工	是
	1
是	生产
	1
生产	效率
	1
效率	较
	1
员工	员工
	1
的	程度
	1
程度	会
	1
会	直接
	1
影响	到
	1
绩效	工作
	1
工作	行为
	1
行为	它
	1
它	与
	1
流失率	工作
	1
积极性	之间
	1
之间	存在
	1
存在	明显
	1
明显	的
	1
关系	研究
	1
研究	还
	1
还	发现
	1
发现	具有
	1
具有	高度
	1
高度	幸福感
	1
更	愿意
	1
愿意	为
	1
企业	做出
	1
做出	更大
	1
更大	的
	1
贡献	而
	1
而	那些
	1
那些	缺乏
	1
缺乏	幸福感
	1
员工	当
	1
当	他们
	1
他们	认为
	1
认为	可能
	1
可能	到
	1
到	其他
	1
其他	组织
	1
组织	工作
	1
时候	或者
	1
或者	遇到
	1
遇到	挫折
	1
挫折	的
	1
时候	更
	1
更	容易
	1
容易	采取
	1
采取	离职
	1
离职	行为
	1
行为	许多
	1
许多	研究
	1
研究	也
	1
也	证实
	1
证实	工作
	1
幸福感	直接
	1
的	旷工
	1
旷工	率
	1
率	和
	1
和	流动率
	1
流动率	而
	1
而	提高
	1
可以	降低
	1
降低	员工
	1
流失率	也
	1
可以	减少
	1
减少	缺勤
	1
缺勤	率
	1
率	由此可见
	1
由此可见	通过
	1
通过	研究
	1
研究	工作
	1
影响	因素
	1
因素	探讨
	1
探讨	企业
	1
企业	相应
	1
相应	的
	1
对策	可以
	1
可以	为
	1
企业	提高
	1
提高	组织
	1
组织	绩效
	1
绩效	提供
	1
提供	全新
	1
全新	的
	1
的	途径
	1
途径	和
	1
和	方法
	1
方法	实现
	1
实现	企业
	1
企业	与
	1
的	双赢
	1
双赢	导致
	1
因素	分析
	1
分析	中国
	1
开发	网曾
	1
网曾	联合国
	1
联合国	内
	1
内	众多
	1
众多	人力
	1
资源管理	和
	1
和	心理学
	1
心理学	专家
	1
专家	以及
	1
以及	强势
	1
强势	媒体
	1
媒体	在
	1
在	全国
	1
全国	范围
	1
范围	内
	1
内	开展
	1
开展	工作
	1
调查	工作
	1
调查	的
	1
的	数据
	1
数据	显示
	1
显示	的
	1
工作	职责
	1
职责	不
	1
不	明确
	1
明确	的
	1
认为	他们
	1
工作	与
	1
与	生活
	1
生活	之间
	1
之间	经常
	1
经常	会
	1
会	发生冲突
	1
发生冲突	的
	1
的	工作量
	1
工作量	不合理
	1
被调查者	反映
	1
反映	他们
	1
工作	并
	1
并	没有
	1
没有	得到
	1
得到	家人
	1
家人	和
	1
和	朋友
	1
朋友	的
	1
的	支持
	1
支持	的
	1
工作	环境
	1
环境	和
	1
和	工作
	1
工作	条件
	1
条件	不
	1
的	未来
	1
未来	发展前途
	1
发展前途	缺乏
	1
缺乏	足够
	1
足够	的
	1
的	信心
	1
信心	的
	1
被调查者	不
	1
不	喜欢
	1
喜欢	自己
	1
工作	待遇
	1
待遇	与
	1
与	对
	1
对	单位
	1
单位	的
	1
贡献	不
	1
不	成正比
	1
成正比	被调查者
	1
自己	直接
	1
直接	上级
	1
上级	的
	1
的	管理
	1
管理	方式
	1
方式	和
	1
和	风格
	1
风格	感到
	1
感到	不
	1
被调查者	觉得
	1
觉得	自己
	1
的	管理制度
	1
管理制度	与
	1
与	流程
	1
流程	不合理
	1
自己	目前
	1
目前	的
	1
工作	感到
	1
感到	力不从心
	1
力不从心	从
	1
从	调查结果
	1
调查结果	可以
	1
可以	看出
	1
看出	员工
	1
需要	薪酬
	1
满意度	家庭
	1
幸福感	人际关系
	1
人际关系	等
	1
等	是
	1
是	目前
	1
目前	影响
	1
的	重要
	1
因素	提升
	1
对策	根据
	1
根据	对
	1
我国	员工
	1
幸福感	调查结果
	1
调查结果	的
	1
的	分析
	1
分析	结合
	1
实践	调查
	1
调查	就
	1
课题	我们
	1
我们	从人本
	1
提出	如下
	1
如下	几点
	1
对策	一
	1
一	关注
	1
关注	员工
	1
的	职业
	1
职业	发展
	1
发展	规划
	1
规划	工作
	1
的	成就感
	1
成就感	与
	1
与	能力
	1
能力	的
	1
的	发挥
	1
发挥	对于
	1
对于	我国
	1
幸福感	有
	1
有	较大
	1
较大	的
	1
影响	美国
	1
美国	心理学家
	1
心理学家	马斯洛
	1
马斯洛	提出
	1
提出	的
	1
需要	层次
	1
理论	把
	1
把	人
	1
人	的
	1
的	各种
	1
各种	需要
	1
需要	归纳
	1
归纳	为
	1
为	生理
	1
安全	社交
	1
社交	尊重
	1
自我实现	五个
	1
五个	层次
	1
层次	的
	1
需要	其中
	1
其中	生理
	1
安全	和
	1
和	社交
	1
社交	需要
	1
需要	是
	1
是	低层次
	1
低层次	的
	1
需要	尊重
	1
自我实现	是
	1
是	高层次
	1
需要	企业
	1
在	采取
	1
采取	薪酬
	1
制度	等
	1
员工	低层次
	1
低层次	需要
	1
需要	的
	1
还要	通过
	1
通过	其他
	1
其他	的
	1
对	其他
	1
其他	高层次
	1
需要	具体措施
	1
具体措施	可以
	1
可以	如下
	1
如下	首先
	1
首先	通过
	1
通过	帮助
	1
员工	制定
	1
制定	职业
	1
生涯规划	满足
	1
需要	对于
	1
对于	优秀
	1
员工	企业
	1
应	注重
	1
注重	对
	1
其	投资性
	1
投资性	投入
	1
投入	一方面
	1
一方面	企业
	1
帮助	其
	1
其	制定
	1
制定	一套
	1
一套	职业
	1
生涯规划	使
	1
使	其同
	1
其同	企业
	1
企业	一起
	1
一起	成长
	1
成长	另一方面
	1
另一方面	可以
	1
可以	进行
	1
进行	重点
	1
重点	培养
	1
培养	给
	1
员工	提供
	1
提供	更好
	1
更好	的
	1
的	发展
	1
发展	基础
	1
基础	和
	1
和	学习
	1
学习	机会
	1
机会	这样
	1
这样	不但
	1
不但	有助于
	1
有助于	提升
	1
忠诚度	和
	1
和	归属感
	1
归属感	还
	1
还	有助于
	1
有助于	企业
	1
企业	保留
	1
保留	优秀员工
	1
优秀员工	并且
	1
并且	可以
	1
可以	激励
	1
其	更
	1
更	高效
	1
高效	地为
	1
服务	此外
	1
此外	企业
	1
企业	还
	1
还	可以
	1
通过	给
	1
员工	设立
	1
设立	具有
	1
具有	挑战性
	1
挑战性	的
	1
的	目标
	1
目标	这样
	1
这样	会
	1
会	有
	1
有	更
	1
更	稳定
	1
稳定	更
	1
更	持久
	1
持久	的
	1
的	效果
	1
效果	第二
	1
第二	在
	1
在	工作
	1
工作	中
	1
中	企业
	1
通过	委任
	1
委任	员工
	1
责任	给予
	1
给予	员工
	1
的	权力
	1
权力	以
	1
以	提高
	1
工作	成就感
	1
成就感	和
	1
和	主观
	1
主观	积极性
	1
积极性	当然
	1
当然	对于
	1
对于	责任
	1
责任	与
	1
与	权力
	1
权力	的
	1
的	分配
	1
分配	要
	1
要	充分考虑
	1
充分考虑	员工
	1
的	能力
	1
能力	和
	1
和	意愿
	1
意愿	如果
	1
员工	没有
	1
没有	能力
	1
能力	承担
	1
承担	给予
	1
给予	的
	1
责任	不但
	1
不但	无法
	1
无法	完成
	1
目标	而且
	1
而且	会
	1
会	造成
	1
造成	员工
	1
的	危机感
	1
危机感	对
	1
幸福感	起到
	1
起到	反作用
	1
反作用	二
	1
二	构建
	1
构建	科学
	1
薪酬	体系
	1
体系	薪酬
	1
满意度	对
	1
有着	很大
	1
很大	的
	1
影响	合理
	1
合理	的
	1
薪酬	待遇
	1
待遇	是
	1
是	增强
	1
增强	企业
	1
的	基础
	1
基础	企业
	1
制度	需要
	1
需要	对
	1
员工	起到
	1
起到	激励
	1
激励	作用
	1
作用	与
	1
与	其他
	1
其他	同类
	1
同类	企业
	1
企业	相比
	1
相比	既要
	1
既要	有
	1
有	市场
	1
市场	竞争力
	1
竞争力	又
	1
又	要
	1
要	能够
	1
能够	体现
	1
体现	企业
	1
内部	的
	1
的	公平性
	1
公平性	所以
	1
要	结合
	1
结合	自身
	1
自身	情况
	1
情况	制定
	1
制定	科学
	1
科学	全面
	1
全面	的
	1
管理制度	实施
	1
实施	动态
	1
动态	管理
	1
管理	企业
	1
要	以
	1
以	科学
	1
的	绩效考核
	1
绩效考核	体系
	1
体系	为
	1
为	基础
	1
基础	建立
	1
建立	以
	1
以	业绩
	1
业绩	为
	1
为	主要
	1
主要	考核
	1
考核	指标
	1
指标	的
	1
管理制度	尽可能
	1
尽可能	用
	1
用	数据
	1
数据	说话
	1
说话	坚持
	1
坚持	多劳多得
	1
多劳多得	的
	1
的	原则
	1
原则	针对
	1
针对	企业
	1
内部	员工
	1
的	不同
	1
不同	情况
	1
情况	提供
	1
提供	可
	1
可	供选择
	1
供选择	的
	1
薪酬	内容
	1
内容	如
	1
如	住房补贴
	1
住房补贴	通信
	1
通信	补贴
	1
补贴	交通
	1
交通	补贴
	1
补贴	等
	1
等	这
	1
这	就
	1
就	要求
	1
要求	企业
	1
在	薪酬
	1
制度	中
	1
中	把
	1
把	指标
	1
指标	具体
	1
具体	量化
	1
量化	激励
	1
员工	不断
	1
不断	提升
	1
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	1
自己	从而
	1
从而	提高
	1
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	1
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	1
承担责任	以
	1
以	达到
	1
达到	激励
	1
员工	稳定
	1
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	1
工作	团队
	1
团队	的
	1
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	1
最佳	效果
	1
效果	当
	1
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	1
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	1
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	1
得到	最大
	1
最大	的
	1
薪酬	回报
	1
回报	时
	1
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	1
他们	自然
	1
自然	会
	1
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	1
到	工作
	1
幸福感	对于
	1
对于	薪酬
	1
制定	不仅
	1
不仅	要
	1
考虑	竞争性
	1
竞争性	激励性
	1
激励性	和
	1
和	公平性
	1
公平性	同时
	1
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	1
结合	企业
	1
特点	员工
	1
工作	性质
	1
性质	的
	1
特点	等
	1
等	因素
	1
因素	制定
	1
制定	不同
	1
不同	的
	1
薪酬	政策
	1
政策	例如
	1
例如	如果
	1
工作	是
	1
是	项目
	1
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	1
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	1
那么	在
	1
项目	的
	1
的	前期
	1
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	1
使用	相对
	1
相对	稳定
	1
稳定	的
	1
薪酬	措施
	1
措施	到
	1
到	了
	1
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	1
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	1
中后期	应
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
完成	后
	1
后	则
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
不能	只
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
马斯洛	需求
	1
需求	层次
	1
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	1
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	1
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	1
合理	而
	1
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	1
行之有效	的
	1
制度	时
	1
时	既
	1
既	要
	1
考虑	物质
	1
因素	也
	1
也	要
	1
考虑	员工
	1
更	深层次
	1
深层次	的
	1
的	追求
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
互动	氛围
	1
氛围	我国
	1
是	个
	1
个	集体主义
	1
国家	对于
	1
对于	家庭
	1
的	注重
	1
注重	是
	1
是	集体主义
	1
国家	文化
	1
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	1
重要	表现
	1
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	1
员工	主观
	1
主观	幸福感
	1
有着	很
	1
很	重要
	1
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	1
通过	采取措施
	1
采取措施	对
	1
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	1
进行	影响
	1
影响	影响
	1
影响	其
	1
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	1
提升	其
	1
绩效	有
	1
有	研究
	1
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	1
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	1
时间	是
	1
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	1
工作	和
	1
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	1
冲突	的
	1
因素	长时间
	1
长时间	的
	1
工作	减少
	1
减少	了
	1
了	员工
	1
的	接触
	1
接触	与
	1
与	互动
	1
互动	在
	1
在	一定
	1
一定	程度
	1
程度	上
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
降低	家庭
	1
进而	影响
	1
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	1
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	1
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	1
工作	计划
	1
计划	及
	1
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	1
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	1
工作	时
	1
时	的
	1
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	1
工作效率	尽量减少
	1
尽量减少	员工
	1
员工	加班
	1
加班	时间
	1
时间	及
	1
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	1
减少	员工
	1
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	1
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	1
时间	的
	1
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	1
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	1
的	互动
	1
互动	时间
	1
时间	这样
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
沟通交流	增加
	1
应	关心
	1
员工	关怀
	1
关怀	员工
	1
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	1
情况	关心
	1
家庭	需求
	1
需求	例如
	1
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	1
在	员工
	1
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	1
配偶	或
	1
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	1
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	1
生日	时
	1
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	1
可以	送上
	1
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	1
祝福	或者
	1
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	1
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	1
这样	也
	1
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	1
提升	家庭
	1
幸福感	增加
	1
忠诚度	另外
	1
另外	企业
	1
通过	组织
	1
组织	一些
	1
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	1
员工	家庭成员
	1
家庭成员	共同
	1
共同	参加
	1
参加	的
	1
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	1
活动	这样
	1
这样	一方面
	1
可以	增进
	1
增进	员工
	1
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	1
可以	增加
	1
的	归属感
	1
归属感	四
	1
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	1
创建	沟通
	1
文化	人际关系
	1
人际关系	也
	1
也	是
	1
是	影响
	1
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	1
是	一个
	1
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	1
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	1
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	1
特别	注重
	1
注重	和谐
	1
和谐	的
	1
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	1
社会关系	所以
	1
通过	创造
	1
创造	沟通
	1
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	1
促进	员工
	1
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	1
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	1
交流	沟通
	1
沟通	使
	1
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	1
拥有	更为
	1
更为	融洽
	1
融洽	的
	1
的	同事
	1
同事	关系
	1
关系	在
	1
在	帮助
	1
更	快
	1
快	解决
	1
解决	工作
	1
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	1
难题	的
	1
同时	增加
	1
文化	对
	1
的	行为
	1
行为	具有
	1
具有	强烈
	1
强烈	的
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
带来	较
	1
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	1
如	不定期
	1
不定期	地
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
技能	竞赛
	1
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	1
拓展	训练
	1
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	1
文化	培训
	1
培训	等
	1
等	活动
	1
活动	一方面
	1
可以	丰富
	1
丰富	员工
	1
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	1
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	1
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	1
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	1
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	1
有利于	陶冶
	1
陶冶	员工
	1
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	1
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	1
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	1
凝聚力	促进
	1
促进	企业
	1
企业	形成
	1
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	1
民主	的
	1
的	文化氛围
	1
文化氛围	企业
	1
企业	管理人员
	1
管理人员	要
	1
要	善于
	1
善于	倾听
	1
倾听	员工
	1
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	1
意见	和
	1
和	心声
	1
心声	做到
	1
做到	科学决策
	1
科学决策	民主决策
	1
民主决策	只有
	1
只有	通过
	1
通过	民主
	1
民主	管理
	1
管理	让
	1
员工	充分
	1
充分	参与
	1
参与	到
	1
企业	管理
	1
管理	当中
	1
当中	去
	1
去	才能
	1
才能	使
	1
员工	真正
	1
真正	融入
	1
融入	企业
	1
企业	真正
	1
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	1
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	1
温暖	增强
	1
增强	其
	1
幸福感	此外
	1
此外	建立
	1
建立	有效
	1
有效	的
	1
沟通	机制
	1
机制	不仅
	1
不仅	可以
	1
可以	改善
	1
改善	上下级
	1
上下级	之间
	1
关系	更
	1
更	可以
	1
可以	了解
	1
了解	到
	1
的	需求
	1
需求	使
	1
员工	更加
	1
更加	自愿地
	1
自愿地	努力
	1
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	1
只有	良好
	1
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	1
才能	确保
	1
确保	员工
	1
的	认同感
	1
认同感	和
	1
和	忠诚度
	1
忠诚度	使
	1
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	1
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	1
是	企业
	1
的	一员
	1
一员	感受
	1
自己	在
	1
在	企业
	1
企业	中
	1
中	的
	1
的	价值
	1
价值	而
	1
而	不
	1
不	只是
	1
只是	按
	1
按	指示
	1
指示	工作
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这样	有利于
	1
有利于	提高
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幸福感	激励
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激励	他们
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他们	更好
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更好	地为
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