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Une réponse à la hausse généralisée des arrêts maladie et au malaise croissant de la société face au travail en entreprise… C’est la faute au management, clame Nicolas Bouzou, économiste, dans un essai décapant co-écrit avec la philosophe Sophie de Funès, La Comédie (in)humaine, aux éditions de l'Observatoire. Il répond aux questions de Challenges. réagir Les coauteurs de la "Comédie (in)humaine" Julia de Funès, philosophe et Nicolas Bouzou, économiste, auterus de Comédie (in)humaine, aux Editions de l'Observatoire ©Hannah Assouline-Editions de l'Observatoire Carré Commenter Challenges. Vous décrivez des salariés stressés, en burn-out ou, pire, en bore-out, autrement dit, qui sʼépuisent ou sʼennuient au travail. Le " bonheur au travail " est un mythe ? Nicolas Bouzou. Il y a deux concepts qui sont au cœur de la vie des gens : leur famille et leur travail. Et si on observe un détachement de plus en plus grand des salariés, et notamment des jeunes générations, pour lʼentreprise, ce nʼest pas parce quʼils ne lʼaiment pas, cʼest plutôt parce quʼils ne lui trouvent plus de sens. Les dirigeants ont oublié quʼune entreprise, cʼest une organisation qui sert à produire, pas à apporter du bonheur. Ce serait la faute du management ? Totalement. Il est incapable de réformer lʼorganisation du travail et passe son temps à motiver les salariés avec des discours qui ne leur parlent pas, centrés sur des concepts abstraits, comme le " bonheur au travail ". On voit même des " Chief Happiness Officers ", chargés dʼinstaurer ce bonheur forcé : le baby-foot, les plantes vertes et la méditation express du midi se substituent au projet, au travail et au sens. Jʼaime cette belle phrase de Charles Péguy qui rappelait que le sens vient du plaisir de bien faire les choses. Les salariés, qui cherchent à " bien faire ", voient leur quotidien encombré de réunions, de meetings et de séminaires. Un sondage récent montre que les salariés jugent que 60% de ces réunions sont inutiles. Les salariés sont perdus ? En fait, ils ne savent plus ce quʼils font et sont aux prises avec deux injonctions contradictoires. Dʼun côté, les entreprises exigent de plus en plus de travail de leurs salariés, de lʼautre, les process et les réunions les empêchent de travailler. Et on voit bien que les jeunes générations sont de plus en plus rétives à sʼintégrer dans ce modèle. Il faut remettre les idées managériales à lʼendroit en valorisant cinq qualités : la capacité à innover, lʼaudace, lʼefficacité, le courage et la réflexion. Pratiquement, on fait quoi ? Cʼest assez simple : on fait confiance au gens. Et sur ce point, le télétravail a fait beaucoup de bien en obligeant les managers à faire confiance à leurs subordonnés. On voit bien que ca fonctionne mieux : des sondages Malakoff-Médéric tendent à montrer que les salariés sont plus productifs en Télétravail. Ensuite, on supprime tout ce qui est inutile et empoisonne la production. On a compris que votre ennemi, ce sont les réunions. Vous voulez les supprimer ? Non, pas complètement. Mais on peut décider de diminuer de 50% leur nombre. Ou édicter quʼelles ne peuvent avoir lieu que le matin. Enfin, on supprime quelques mauvaises habitudes. Comme le Powerpoint, par exemple. Comme le souligne Jeff Bezos, cette façon de présenter des arguments simplifie à lʼexcès la pensée. Nous pensons, Julia de Funès et moi, quʼun simple mémo fait aussi bien quʼune dizaine de slides. Cʼest du " nudge " : autrement dit, ce sont des petits changements mais ils peuvent avoir de grands effets. Commenter Comité d'entreprise Ministère du travail Télétravail Santé Commenter Commenter ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ Réagir Pour réagir, veuillez vous connecter en cliquant ici * Bourse Le 21/12 à 13H26 * CAC 40 4667,56 -0,53% * Rechercher une valeur ____________________ Newsletter Challenges ____________________ Votre adresse nous sert à envoyer les newsletters qui vous intéressent. 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