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 性的 指向 タブー じゃ ない 、 日本 企業 に 広がる ＬＧＢＴ 受け入れ   ( 訂正 ) 


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   •   人材 確保 に 不可欠 － 世代 間 に は なお 残る ギャップ 、 制度 も 未 整備 

 「 アライ に なろ う 」 －。 野村証券 は 、 性的 指向 など が 異なる 同僚 に 理解 を 示す 社員 を 「 
 アライ 」 （ 味方 ） と 呼び 、 パンフレット や ポスター で 啓発 活動 を 実施 、 新卒 や 管理 職 な 
 ど 幅広い 階層 の 社員 研修 に ＬＧＢＴ の 内容 を 取り込ん で いる 。 
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 ＢＴ へ の 取り組み が 、 日本 企業 で 急速 に 進ん で いる 。 野村 証 は 、 2008 年 の 米 リーマン ・ 
 ブラザーズ の 事業 一部 継承 に 伴い 、 多様 性 の 概念 と ＬＧＢＴ の 社員 ネットワーク を 引き 
 継い だ 。 倫理 規定 に 性的 指向 など で 差別 し ない 項目 を 10 年 に 追加 。 15 年 から は 履歴 書 の 
 性別 と 見かけ が 違う 学生 を 「 偏見 を 持た ず に 評価 する 」 など 、 具体 例 による 面接 官 へ の 
 指導 も 始め て いる 。 
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 年上 の 人 に は カミングアウト でき ない 」 と 話し た 。 

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 　 　 米国 の 調査 機関 ピュー・リサーチ・センター の 13 年 の 調査 に よる と 、 同性愛 を 受け